Viele mittelständische Unternehmen zahlen bis zu
50% zu viel für ihre Logistik, als eigentlich notwendig wäre -
oft ohne es zu wissen
Speditionskosten sind nicht standardisiert.
Je nach Verhandlungsgeschick und Abnahmemenge variieren Preise erheblich.
Unternehmen arbeiten meist mit einem festen Spediteur und vergleichen selten Alternativen –
aus Zeitmangel oder aus Sorge vor Wechselaufwand.
Selbst bei bestehenden Rahmenverträgen besteht häufig noch Verhandlungsspielraum, insbesondere durch gezielte Nachverhandlungen oder Volumenbündelung.
Was zeichnet uns aus?
| Ohne uns | Mit uns |
|---|---|
| ❌ Hohe Speditionskosten, kein Überblick über Einsparungen | ✅Optimierte Preise mit transparenter Kostenübersicht |
| ❌ Aufwendige & seltene Verhandlungen mit Spediteuren | ✅ Automatisierte Verhandlung ohne internen Aufwand |
| ❌ Unklare Preisstruktur | ✅ Beibehaltung des Spediteurs, aber zu besseren Konditionen |
| ❌ Fester Spediteur, keine Marktvergleiche | ✅ Klare Kostenstruktur & direkte Einsparungen |
Kein Risiko – Sie zahlen nur, wenn Sie sparen!
Unser Modell:
🔹 Wir analysieren Ihre Speditionskosten & holen bessere Konditionen ein.
🔹 Sie erhalten eine transparente Übersicht über Ihre Einsparungen.
🔹 Nur wenn Sie sparen, berechnen wir 10 % der Ersparnis als Gebühr.
✅ Beispiel:
🔹 Sie sparen 50.000 € pro Jahr → Unsere Gebühr beträgt 5.000 €
🔹 Sie sparen nichts? Dann zahlen Sie auch nichts!
👉 Testen Sie jetzt unverbindlich – zahlen nur im Erfolgsfall!
Unser Prozess
IST - Analyse
In einem kostenlosen Erstgespräch erfassen wir ihre Ausgangssituation
Marktvergleich
Wir holen Angebote von führenden Speditionen ein und analysieren Einsparpotenziale
Nachverhandlung
Durch datenbasierte Verhandlungen erzielen wir bessere Konditionen – ganz ohne Aufwand für Sie
Optimierte Preise
Sie erhalten eine klare Kostenübersicht mit möglichen Einsparungen.
Entscheiden Sie selbst, ob Sie den besseren Preis beanspruchen möchten.
Erfolgsgeschichte:
So hat einer unserer Kunden gespart
💡 Herausforderung:
Unser Kunde hatte jahrelang mit festen Spediteuren gearbeitet – ohne echten Marktvergleich. Veraltete Konditionen & fehlende Transparenz führten zu unnötig hohen Kosten.
✅ Lösung:
Durch unsere Marktanalyse zeigte sich ein Einsparpotenzial von 47 % durch einen Spediteurwechsel. Das Unternehmen entschied sich jedoch bewusst dafür, beim bisherigen Partner zu bleiben – und trotzdem 28 % der Kosten durch gezielte Neuverhandlungen zu sparen.
💬 „Wir hätten fast die Hälfte unserer Logistikkosten sparen können. Doch auch ohne Wechsel haben wir 28 % gesenkt – mit minimalem Aufwand.“
Kontaktiere uns
Für Fragen oder Beratungswünsche können Sie uns gerne über das Kontaktformular erreichen.
Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!
Standort
LogiDeal
Pforzheim, Deutschland